🌿 土台：あり方（どう働くか）
苦しさは「やる気不足」でも「能力不足」でもなく “設計”の問題。解決は「もっと頑張る」ではなく 「設計をやり直す」。手段の前に、ゴールを決める。
- 全部出す・出し惜しみしない。だから2時間で満足させられる ＝ 欠陥ではなく最高到達点
- ヒアリング自体が“好きなこと”。相性のいい人との2時間は消耗ではなく充電。だから件数は怖くない（12件＝月12日）
- 消耗の正体は「相性の悪い相手」と「好きじゃない作業（レポート作り込み・実作業の抱えすぎ）」
- 高い値段は「出し惜しみしない自分」を守る仕組み（少ない件数で成立＝余白が残る）
- 努力 ＝ 方向 × 行動。方向がゼロなら成果もゼロ → 努力の方向を間違えない
- 判断基準：「私も受けたい？」「私が心地よく働ける？」
🎯 ゴール
| 目標 | 手元に残す | 必要な売上の目安 |
|---|
| 最低ライン | 月40万円 | 約55〜60万円/月 |
| 希望ライン | 月50万円 | 約71〜75万円/月 |
期限：2027年12月まで ／ 絶対条件：努力しすぎない・余白を残す（眠い・家庭が回らない月は受注を絞る）。※税額は派遣収入との合算で変わるため、正確な試算は別途。
📊 現在地（2026年6月）
- 個人事業の月売上 約13万円（2023→2025で右肩上がり、今は踊り場）
- 収入の約9割が寺院クライアント（時給2,500円・月40〜55時間）← 1社依存はリスク
- せどり系は新規なし・既存メンテのみ＝収益にカウントしない
- 看板商品「MOTTO Mate 業務整理セッション」はリベシティMeetsに出品したて＝実績ゼロから育てる段階
- 派遣：週4（在宅2・出社2）／月15〜17万／現契約は2027年1月に3年満了。2028年4月を人生の転換点と見る
- 個人事業に使える時間：巡航 70〜90時間/月（理論最大120）
🧭 戦略の重心
伸ばし方は4つ（個人で稼ぐ／仕組み化／組織化／資本）。全方向はNG。登る山は 個人で高単価 一部だけ仕組み化。専門性は技術ではなく業務整理・思考整理。
★ 決定 2026/6/8
パターンB：フラッグシップ集中・寺院クライアント卒業
看板＝「全部出す2時間」の単発整理セッション＝高単価フラッグシップ。単発5万×月10〜12件中心で寺院クライアントを卒業（約55〜60万・一社依存も解消）。継続・リピートは“狙わずについてくるボーナス”。
※最初から12件前提にせず 月4→6→8件 と段階的に。本当のボトルネックは単価ではなく「信頼・認知」。
🛠 強み・スキルの正しい位置づけ
| 層 | 内容 |
|---|
① コアの専門性
（＝商品価値） | 業務フロー整理・思考整理・ヒアリングで本質を掴む力・要件を言葉にする・非エンジニア目線で“続く形”に落とす・相手のキャパや性格に合わせる |
② 使える道具
（実務レベル） | スプレッドシート／GAS／AppSheet／ドライブ整理など。「自分でも触れるから何が現実的か分かる」程度。プロのエンジニアではない。複雑な実装はAIや専門家と組む |
③ 非エンジニア
であることの価値 | 難しいシステムありきにしない。お客さんと同じ目線で話せる。運用に根ざした現実解を出せる |
肩書き案：ひとり事業の業務設計パートナー
サブコピー「頭の中の整理から、無理なく回る仕組みづくりまで伴走します」
👥 誰に売る／誰に売らない
売る人（理想客）
- ひとり事業主／サロン・教室・寺院などの小規模運営者
- 外注前に業務を整理したい人
- AI以前に、まず業務が整理できていない人
- 自分でも考える気があり、整理が苦手で、伴走者を尊重できる人
- 今の痛みと、払える予算がある人
売らない人（余白を守る安全装置）
- 今の痛み・緊急度がない人
- 予算の余力がない人
- 相性の悪い人／敬意がない人
- 丸投げしたい人・即レス要求が強い人
- 「何でも自動化すれば解決」と思っている人
💎 売っている価値と、その証拠
売っているのは作業ではなく 「ヒアリングで本質を掴み、2時間で“次に進める状態”にする力」。
| Before | After |
|---|
| 頭がごちゃごちゃ／何から手をつけるか分からない | やることが明確／優先順位が決まる |
| AIもツールも活かせない | 次の一歩がわかる／頭が軽くなる／安心して進める |
価値の証拠（実例）
Bさん・Aさんご夫妻とも、2時間で大満足。麻里絵さんの価値は AIに代替されない。
「結局ヒアリングが全て」「本質的なことできる人じゃないと残らへん」「最後の一手は人」 ― Bさん
2時間で具体策が山ほど出て大満足。導入見送りは価値否定ではなく、緊急度・予算・タイミングが揃わなかっただけ ― Aさんご夫妻
🪜 価格の階段
いきなり上げない。実績と「お客さんの一番良かったこと」を集めてから、段階的に。
実績づくり期：初回 12,000円 のまま 5〜10件。毎回 Before→After と感想を残す
声が集まったら 2時間＋レポートで 30,000円 へ
最終形：2時間＋レポートで 50,000円（“全部出す2時間”の価値に見合う水準）
継続・育成（希望者のみ）：月額伴走 月50,000円（範囲・頻度を明記。チャットは週1 or 月4往復まで／実作業は別）
※レポートは作り込みすぎない（美しい資料でなく“次に動けるメモ”）。ここを凝ると消耗する。
🔢 収入モデル（2027年12月・パターンB）
| 柱 | 例 | 売上 | 時間 |
|---|
| フラッグシップ単発（2h＋レポート・5万） | 月10〜12件中心 | 50〜60万 | 〜60h |
| 継続・育成（希望者のみ・月5万） | 自然発生分 | +α | 少 |
| 寺院クライアント | 段階的に卒業 | 縮小→0 | 縮小 |
| 合計（12件×5万） | 約60万（手元≒40〜42万） | 余白あり |
ヒアリングは“好きなこと”なので12件＝月12日稼働でも苦しくない（むしろ充電）。一社依存も解消。
📣 集客（優先順位つき）
- A実績発信（最重要）：Before（頭ぐちゃぐちゃ）→ Session →After（行動が決まった）。商品は資料ではなく“変化”
- B紹介（本命）：「困ってる人いたら紹介して」より「こんな人がいたら声かけて」まで具体化
- Cリベのオフ会：文章より会話が強み。雑談会・作業会から自然に流れる
- DInstagram（優先低め）：やるなら実績アーカイブ。主戦場にしない
🚀 最初の3ヶ月（仮説と検証）
最初のゴールは売上ではなく「10事例」。「2時間話すと前に進む人」という“認知”を先に取る。生命線は価格ではなく「事例の蓄積と紹介の循環」。
やること3つ
- 価格ランプ（月1=1.2万／月2=2万／月3=3万）で実施し、Before→Afterと感想を残す
- Before→After型の実例発信を週1本
- 紹介の循環づくり（「こんな人がいたら声かけて」＋オフ会）
やらないこと3つ
- テンプレ・AI教材づくり（後回し）
- レポートの作り込み
- 時給3,000円未満／痛み・予算のない相手の新規受け
ONE-LINE CONCEPT
ひとり事業の頭の中と業務の流れを整理して、
頑張りすぎなくても回る形に整える。
📝 これから決める・確認すること
- 生命線の検証：月4〜6件でも満足度が高く、紹介が自然発生するか
- 税金：派遣収入との合算で手元40万に必要な売上を正確に試算
- 副業規定：派遣先の副業上限（月96時間など）が実在するか
- 継続プログラムの正式名称（“解消”より“整える・ほどく”で）
- 派遣の2027年1月満了後の働き方／2028年4月の転換イメージ